Month: marzo 2016

[Reseña] De los recursos humanos a la gestión de personas: una nueva visión sobre el talento en la era digital

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Autora: Mónica Quintana

Reseña del libro: «La nueva fórmula del trabajo. Revelaciones de Google que cambiarán su forma de vivir y liderar» de Laszlo Bock, Vicepresidente de Gestión de Personas de Google.

 

 

Recuperado de:  http://ojs.udg.edu/index.php/CommunicationPapers/article/view/240/Monica%20Quintana

[Reseña] Rompiendo con los esquemas de la transparencia

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Autora: Ángela Paloma Martín Fernández

Esta obra se puede considerar un ensayo en toda su estructura. Una amplia reflexión fruto del análisis del concepto de “transparencia” y el impacto que produce directamente en las sociedades del hoy, pero también del ayer y del mañana. Está dividida en nueve capítulos: i) La sociedad positiva; ii) La sociedad de la exposición; iii) La sociedad de la evidencia; iv) La sociedad del porno; v) La sociedad de la aceleración; vi) La sociedad íntima; vii) La sociedad de la información; viii) La sociedad de la revelación; y ix) La sociedad del control. Pero aunque la división sea por capítulos, lo cierto es que muchos de ellos están relacionados. Y el contenido de uno podría ser perfectamente motivo de desarrollo de otro.

Recuperado de: http://ojs.udg.edu/index.php/CommunicationPapers/article/view/239/AngelaPaloma

[Reseña] ¿Por qué hay tan pocas científicas y tecnólogas?

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Autora: Sara Berbel

Reseña del libro dirigido por las profesoras Cecilia Castaño y Juliet Webster en relación a la presencia (y ausencia) de las mujeres en el ámbito científico y tecnológico, los obstáculos que encuentran para desarrollarse en esos espacios y las fórmulas para superarlos. La conclusión es que el acceso de las mujeres a la ciencia y la tecnología será un beneficio para ellas pero también para esos ámbitos que se enriquecerán con el talento de las profesionales.

Recuperado de: http://ojs.udg.edu/index.php/CommunicationPapers/article/view/237/SaraBerbel

[Artículo] Infografía: ¿Dónde está el conocimiento que se perdió con la información?

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Autor: Ignacio Javier Alcalde Perea

Tan solo hace falta analizar las palabras infografía o visualización de datos en Google Trends para darnos cuenta el protagonismo que están tomando  Aunque el concepto de infografía  es bastante antiguo en si, hoy en día se ha vuelto popular y masivo. Se dice que la infografía consiste en en “ transformar la información en conocimiento”. Pero ¿Puede ser este transferido realmente el conocimiento de una forma visual? ¿ Ofrecen las infografías actuales síntesis de conocimiento?  ¿ Existe algún proceso para crear infografías que faciliten la transmisión de conocimiento? Explorar una aproximación a estas preguntas es el objetivo de este paper.

Recuperado de: http://ojs.udg.edu/index.php/CommunicationPapers/article/view/246/IgnacioAlcalde

[Artículo] Co crear con el digital en un mundo de mutación

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Autor: Carlos Moreno

Gracias al digital emergen nuevas formas de creación colaborativa. En un mundo urbanizado estas impactan nuestra percepción del mundo real. La hyperproximidad, convergencia digital, colaborativa y acción cotidiana abre nuevas pistas de empoderamiento urbano.

 

Recuperado de: http://ojs.udg.edu/index.php/CommunicationPapers/article/view/241/CarlosMoreno

[Ensayo] El nuevo ecosistema mediático digital alternativo a los medios tradicionales

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Autora: Bárbara Yuste

En este artículo se analiza la aparición de un nuevo ecosistema mediático digital formado por nuevos medios lanzados en la mayoría de los casos por periodistas. Estos proyectos emprendedores tienen como principales características contar con pequeñas redacciones y sin costes elevados. Son muchos los modelos de negocio que están asociados a estas iniciativas periodísticas y es frecuente que se opten por varios para la sostenibilidad de los citados medios.

Recuperado de: http://ojs.udg.edu/index.php/CommunicationPapers/article/view/229

[Ensayo] Corporate identity in the brand co-creation era

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Autores: Abel Monfort, Ana Sebastián, Belén López

The following text analyzes corporate identity from a dynamic perspective. Its aim is to know if brands turn corporate values into behaviours that meet stakeholders’ expectations. Firstly, the essay explains how corporate identity is a key concept in the management of intangible assets because it can generate brand value and reputation. In order to explain this point, authors underline best practices in managing corporate vision and values. Secondly, the paper explores content and commu- nication platforms used by corporate and commercial brands. Lastly, the text sets out how brands should develop a dialogue and co-creation between company and stakeholders, genera- ting consumer participation.

Listening to stakeholders and offering them a dialogue plat- form allows companies to obtain insights about its behaviours and expectations. Therefore, brands can offer relevant and accurate products, experiences and content to its stakeholders. Managing brand identity from a co-creation point of view creates differentiation and competitiveness. Nevertheless, it presents a set of challenges, especially when companies have to choose between the expectations of the stakeholders and the corporate identity.

Recuperado de: http://ojs.udg.edu/index.php/CommunicationPapers/article/view/228/Monfort

[Artículo] La Sociedad 2.0: De la democratización de los medios de comunicación a la socialización de la producción

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Autor: Jose Alberto Gomez Isassi

El advenimiento de Internet y con ello las redes sociales puso en marcha una transformación de las formas de organización social sustentada por la web, la telefonía móvil y el acceso ubicuo a la información. En la década entre 2004 y el 2014, la proliferación de herramientas de comunicación hicieron posible la participación en la producción, edición y distribución de información y contenidos, causando una disrupción en los medios de comunicación. Manuel Castells (2010) señala que el consumidor se convierte al mismo tiempo en creador activo con capacidad para contribuir y compartir múltiples visiones del mundo en el que vive. Una fuerte crisis económica y la innovación tecnológica empujó a millones de personas a usar la red y capitalizar su creatividad para crear empresas y servicios a través del emprendimiento y la colaboración colectiva por medio del crowdfunding, y la economía de la colaboración. El aumento de la penetración a internet y los dispositivos móviles conforman una infraestructura compuesta por la interconexión digital objetos cotidianos con internet, que está redefiniendo la relación entre las personas, la tecnología y las ciudades. La maduración de una cultura de la participación y el aumento de creadores de contenido abre las vías a una segunda etapa de disrupción digital con el potencial de transformar otras industrias.

Recuperado de: http://ojs.udg.edu/index.php/CommunicationPapers/article/view/244/G%C3%B3mezIsassi

[Artículo] Gamificated Corporate Communication at University. Gamification in Social Networks, Experiences, Opportunities and Disadvantages

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Autor: Carlos Gonzalez Tardon

Corporate communication is mutating and gamification has become a powerful tool when it comes to providing new models and methodologies. Universities, because of their special characteristics, must make an effort when it comes to generating projects in this area: either because of the implications of their R & D + innovation activities, their semi-forgotten function of spreading knowledge or the need to adapt to new media and users. The aim of this article is to show the opportunities and disadvantages of Twitter-based gamificated university corporate communication models. To achieve this, the methodology used has been the critical analysis of practical experiences and consulting projects in which the author participated: #dametuits, RT # dametuits and #PowerUp_ECAM. The data suggest a high potential of this type of structures in specific actions, concerns about the generalization impact of long-term acquired knowledge and the key importance of the choice of gamification mechanics with a quantitative or qualitative approach depending of the relationship of the user with the institution. This leads to the conclusion that it is necessary to continue supporting research that leads to optimize these structures and further clarify the most important variables when creating new projects.

Recuperado de: http://ojs.udg.edu/index.php/CommunicationPapers/article/view/238/GonzalezTardon

Presentación Communication Papers

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Autor: Antoni Gutiérrez-Rubí

La sonrisa al ver un meme, la comprensión al observar una infografía o, sencillamente, el proceso de reflexión que nos provoca la simple visión de una imagen son síntomas del reflejo de una realidad que no se cuestiona, fruto de un cambio de era en la comunicación, pero ―también― de un cambio de era en nuestro comportamiento respecto al consumo y la creación de la información. Estamos ante un nuevo modelo de hacer las cosas desde las instituciones, desde los medios de comunicación, desde los partidos políticos y desde las empresas. Innovar es vital para adaptarse a contextos totalmente cambiantes, donde el uso de las nuevas tecnologías no resulta en absoluto extraordinario sino más bien una costumbre de nuestro día a día y de nuestras vidas. Estamos ante una nueva revolución del contenido convertido en acción. Una nueva revolución donde la creatividad y la innovación son grandes oportunidades para la comunicación y la gestión de la información.

Recuperado de: http://ojs.udg.edu/index.php/CommunicationPapers/article/view/256/Presentation